Manager coach, les clés de l’autonomisation

2 Jours

(14 heures)

6 à 12
Participants

Hybride :

Présentiel

(2x : 1/2 Jour)

Distanciel

(1x Jour)

Intra/Inter

Le rôle du manager a évolué. Autrefois paternaliste, aujourd’hui le manager doit accompagner la montée de compétence de ses collaborateurs.

Le rôle d’accompagnement s’accompagne d’une posture adaptée et d’une méthode de travail bien différente des schémas « traditionnels » qui sont parfois encore enseignés. La posture de coach permet cette dynamique, mais aussi cette prise de recul et vision stratégique qui est propice à cet accompagnement vers la compétence et la performance.

Cette formation permet au manager de développer une nouvelle vision de son métier tout en adaptant sa posture de manière concrète.

Public

Managers
Formateurs

Prè-requis

Aucun

Objectifs

Intégrer les outils du coaching aux pratiques managériales.
Adapter sa posture managériale afin de susciter l’engagement des collaborateurs.
Analyser les bénéfices de l’autonomisation pour les collaborateurs et l’organisation.
Évaluer l’efficacité de son approche de manager coach en mesurant les progrès et l’épanouissement des collaborateurs, et en ajustant sa méthode si nécessaire.

Méthodes

Formation théorique avec remise des contenus aux participants.
Analyse de situations vécues et apprentissages ludiques autour de jeux pédagogiques et mises en situations.
Favoriser la compréhension des autres à travers la compréhension de soi : tests de personnalité et analyse des pratiques professionnelles.

Modalités d’évaluations

Une évaluation des connaissances est établie au début et à la fin de la formation et permet d’évaluer l’efficacité de la formation en termes d’acquisition de connaissances.
Trois mois après la fin de la formation un questionnaire d’étude d’impact sera adressé à l’ensemble des participants.

Processus et délai d’accès

Vous souhaitez mettre en place la formation « Manager coach, les clés de l’autonomisation » en inter-entreprise près de Perpignan dans les Pyrénées Orientales (Occitanie), je vous invite à me contacter.

Vous souhaitez mettre en place cette formation en intra pour vos collaborateurs ? Prenez rendez-vous ou adressez-moi votre demande par email. Je m’engage à vous adresser un devis et une proposition de programme pédagogique adapté dans un délai de 5 jours ouvrés.
Suite à votre validation, nous conviendrons ensemble des dates et modalités de mise en œuvre de cette action de formation.