Reconnaître et valoriser ses collaborateurs

2 Jours

(14 heures)

6 à 12
Participants

Présentiel

Intra/Inter

L’absence ou le manque de reconnaissance au travail est un des facteurs majeurs de risque psycho-sociaux. Pourtant, la reconnaissance ne passe pas uniquement à travers la rémunération et le manager ou le dirigeant ne sait que trop rarement comment témoigner sa reconnaissance de manière juste et impactante.

Cette formation a pour vocation de comprendre pourquoi et comment valoriser les collaborateurs avec des éléments de langages, attitudes, postures et idées créatives afin de susciter la motivation et le bien-être au travail.

Public

Managers
Dirigeants

Prè-requis

Avoir suivi une formation d’initiation à la communication non violente.

Objectifs

Identifier les bénéfices et l’impact positif de la reconnaissance sur la motivation, l’engagement et la productivité des collaborateurs.
Comprendre les besoins et les attentes des collaborateurs en matière de reconnaissance et de valorisation.
Utiliser des techniques de communication et de feedback constructif pour exprimer sa reconnaissance de manière authentique et spécifique.

Méthodes

Formation théorique avec remise des contenus aux participants.
Analyse de situations vécues et apprentissages ludiques autour de jeux pédagogiques et mises en situations.
Favoriser la compréhension des autres à travers la compréhension de soi : tests de personnalité et analyse des pratiques professionnelles.

Modalités d’évaluations

Une évaluation des connaissances est établie au début et à la fin de la formation et permet d’évaluer l’efficacité de la formation en termes d’acquisition de connaissances.
Trois mois après la fin de la formation un questionnaire d’étude d’impact sera adressé à l’ensemble des participants.

Processus et délai d’accès

Pour rejoindre une session de formation «Reconnaître et valoriser ses collaborateurs» organisée près de Perpignan dans les Pyrénées Orientales (Occitanie), vous pouvez vous inscrire à l’une des session existante depuis la page Évènements.

Vous souhaitez mettre en place cette formation en intra pour vos collaborateurs ? Prenez rendez-vous ou adressez-moi votre demande par email. Je m’engage à vous adresser un devis et une proposition de programme pédagogique adapté dans un délai de 5 jours ouvrés.
Suite à votre validation, nous conviendrons ensemble des dates et modalités de mise en œuvre de cette action de formation.